金橋分公司按照公司開展優質服務活動的通知精神,結合各工作崗位實際, 制定了活動的具體方案，切實轉變各崗位干部員工工作作風、工作職能，提高工作能力，完善工作機制。
分公司在5月31日召開活動部署動員大會，成立了優質服務活動領導小組，由經理任組長，支部書記、副經理任副組長，各主要部門負責人為成員，討論制定優質服務方案和落實優質服務活動各項工作。
會議按照分公司的工作實際,進行活動動員部署，明確崗位職責、管理制度建立、修訂和完善，“亮身份”、“亮職責”、“亮承諾”， “提升能力”、“提升服務”、“提升效率”等內容，明確由分公司各部門、各崗位負責和個人具體落實完成。
分公司按照活動內容細化工作分工和個人具體責任，利用分公司辦理企業報溝通平臺，動員各部門全員推動開展優質服務活動，通過掛牌上崗，公示上墻，明確職責，履行承諾，亮出身份，真誠服務，強化落實，創新服務，提升服務水平，優化服務質量，增強服務觀念。
開展優質服務活動是圍繞公司生產、經營工作的一項重要活動，分公司堅決執行公司的各項指示，認真落實公司布置的各項任務，確保工作落到實處。
二〇一二年六月六日
